Ten una visión profunda de tus capacidades digitales y posición respecto al resto del mercado
Ten una visión profunda de tus capacidades digitales y posición respecto al resto del mercado
Impulsa la innovación usando tecnologías avanzadas como la Inteligencia Artificial o la bioinformática
Impulsa la innovación usando tecnologías avanzadas como la Inteligencia Artificial o la bioinformática
Actividad del Proyecto “Centro de Innovación Digital en Biociencias, Biotecnología y Salud (DIH·bio)” de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), de Referencia OI2020-UAM-7.0, concedido en la Convocatoria 2020 de ayudas para potenciar la innovación tecnológica e impulsar la transferencia de tecnología al sector productivo comprendido en las prioridades de la Estrategia Regional de Investigación e Innovación para una especialización inteligente (RIS3) de la Comunidad de Madrid a través de entidades de enlace de la innovación tecnológica, financiado en un 50% por la Comunidad de Madrid.
Diseñado por Hylion Studio
Diseñado por Hylion Studio
PRECIO
Requiere solicitar un presupuesto
DESCRIPCIÓN
Se procederá al análisis de la situación de las empresas, fundamentalmente PYMEs, sobre su propia transformación digital y/o digitalización. Se realizará un análisis con un diagnóstico sobre el estado de digitalización de su negocio y se realizará un asesoramiento pormenorizado sobre las acciones que se deben llevar a cabo para poder prepararse para la adopción de esas nuevas tecnologías.
CONDICIONES
El trabajo consiste en 2 fases diferenciadas:
BENEFICIOS
El servicio te permitirá identificar:
Todo, gracias a diferentes áreas, como el Marketing Digital, la automatización de procesos, el Análisis de Datos y/o la Ciberseguridad, entre otras, que serán abordadas por expertos.
PRECIO
Requiere solicitar un presupuesto
DESCRIPCIÓN
Servicios de consultoría que ayuda a las empresas a conocer de forma más profunda su situación actual en términos de digitalización y cómo las tecnologías digitales (IA, Big Data, bioinformática, etc.) pueden ayudar a abordar sus principales retos. El diagnóstico aporta una visión interna de las capacidades actuales de los equipos, pero también externa respecto al mercado. En base a este documento personalizado, se puede formular una hoja de ruta tecnológica adaptada a las necesidades digitales.
CONDICIONES
Realizamos un análisis interno en términos de adopción de tecnología en los diferentes eslabones de la cadena de valor de la empresa y un análisis externo en términos de estrategia comercial y del resto de competidores. Por un lado, realizamos entrevistas para identificar la madurez y sofisticación de las tecnologías, y valoramos su uso real en la empresa. Por otro lado, identificamos los KSF de la empresa, y sus objetivos a corto/medio/largo plazo. Luego comparamos esta situación con empresas similares (con un punto de referencia) para comprender su situación en un contexto comercial competitivo.
Señalamos qué tecnologías pueden ayudar a la empresa a alcanzar realmente sus objetivos y pueden ser un diferenciador en el panorama de la salud. Después de la priorización de las diferentes tecnologías, normalmente con una matriz de impacto/esfuerzo y un taller con el equipo del cliente. El siguiente paso implica profundizar en las iniciativas seleccionadas. Para ello se especifican cada uno de los requisitos -funcionales y técnicos- que debe cumplir, así como el entregable esperado, el plan de implementación detallado y los recursos involucrados.
Dependiendo del alcance de la colaboración, también seleccionamos el mejor proveedor para cada una de las tecnologías involucradas. Finalmente, diseñamos la mejor hoja de ruta integrando todas las iniciativas clave. En muchos de los clientes seguimos colaborando con ellos ya sea en un rol de PMO de la implementación, ya sea implementando una o varias de las soluciones de digitalización. En este rol, solemos adoptar metodologías ágiles/scrum para obtener los mejores resultados alineados con las necesidades reales de los clientes.
BENEFICIOS
El cliente obtendrá un diagnóstico personalizado sobre su situación actual en términos de digitalización, orientado al reto de negocio que nos haya transmitido o en general a su posicionamiento en el mercado y su cadena de valor específica, con un enfoque estratégico y también a largo plazo.
Este diagnóstico profundizará en dos vertientes, aporta la visión interna de la organización (nivel de sofisticación, habilidades, uso real, aprovechamiento, etc), como la visión externa respecto al mercado (aportan un diferencial en el mercado actual, grado de innovación, etc). Dentro de este servicio, incorporamos también una valoración experta de este diagnóstico, recomendaciones y un roadmap que guíe siguientes pasos.
PRECIO
Solicite un presupuesto en «Contactar»
DESCRIPCIÓN
Consultoría enfocada en la evaluación del estado actual de la gestión del ciclo de vida de los datos.
CONDICIONES
La consultoría del ciclo de vida de los datos consta de una dinámica en la que se analiza junto al cliente en una serie de reuniones, el estado actual de la gestión del ciclo de vida de sus datos.
La duración depende del volumen de datos a analizar, pero se estima entre 1 y 3 meses.
Su costo se mide en horas hombre de consultoría de experto en el área de datos en salud.
El cliente recibirá un informe en el que se detalla el estado actual del ciclo de vida, gaps relevados y posibles soluciones para su optimización en base a los objetivos planteados.
BENEFICIOS
La investigación biomédica, las soluciones tecnológicas en salud como así también cualquier actor del ecosistema de salud que genere datos tiene como resultado la recopilación y el almacenamiento de conjuntos de datos cada vez más grandes y complejos. Preservar esos datos para que sean detectables, accesibles e interpretables acelera el descubrimiento científico y mejora los resultados de salud, pero requiere que los investigadores, curadores de datos y archiveros de datos consideren la disposición a largo plazo de los datos y los costos de preservar, archivar y promover acceso a ellos.
Como resultado de este servicio, el cliente podrá tener a su disposición, un entendimiento claro del estado actual de su protocolo de gestión del ciclo de vida de datos, permitiéndole accionar en base al mismo medidas para su mejora, optimización o desarrollo del mismo con el fin de mejorar el impacto que estos tienen en su negocio y en sistema sanitario en su conjunto.
PRECIO
Requiere solicitar un presupuesto
DESCRIPCIÓN
El servicio consiste en identificar, cuantificar y priorizar las oportunidades de transformación digital elaborando un Plan. En él se definirá la hoja de ruta para el proceso de transformación de la empresa.
CONDICIONES
El trabajo consiste en la elaboración de un plan de transformación digital.
Para ello, en primer lugar y si no se hubiera contratado previamente el servicio de diagnóstico, se realizará una evaluación digital del cliente, en la que se identificarán el estado, conocimiento y preparación de la empresa en relación a la transformación digital.
En segundo lugar, con los resultados del análisis y los gaps identificado, se propondrá un plan de acción o plan de digitalización.
El cliente recibirá:
BENEFICIOS
Servicio dirigido a empresas (principalmente PYMES) que no tienen la digitalización implantada en sus procesos (tanto productivos, corporativos) en su metodología de trabajo y de gestión del día a día e incluso desde su estrategia empresarial.
El servicio ofrecerá al cliente:
PRECIO
Requiere solicitar presupuesto
DESCRIPCIÓN
Servicios de consultoría que formula una hoja de ruta tecnológica adatada a las necesidades digitales de la empresa. Ayuda a los clientes a conocer de forma más profunda su situación actual en términos de digitalización y cómo las tecnologías digitales (IA, Machine learning, Big Data, bioinformática, etc.) pueden ayudar a abordar sus principales retos. En base a este documento personalizado, formulamos una hoja de ruta tecnológica adaptada a las necesidades digitales.
CONDICIONES
Servicio provisto por una empresa con una amplia experiencia ayudando a las organizaciones y empresas del sector salud a construir sus planes estratégicos de transformación y adopción de tecnologías digitales, y llevar a cabo su implementación. Nos enfocamos en un reto tecnológico o de mercado concreto que nos transmita el cliente, o bien abordamos este plan de transformación con una visión amplia a largo plazo.
Algunas de las tecnologías digitales y retos en salud a las que ya nos hemos enfrentado en este sector: cuál es la mejor solución digital en un ensayo clínico (valorando tecnologías de mercado y la posibilidad de desarrollar una nueva internamente), cómo avanzar en el uso o adopción de la tecnología ya disponible, cómo gestionar con gobierno de datos/estrategia de datos, cómo tratar con respecto a los protocolos internacionales de datos de atención médica para transferir y compartir datos y el respeto del nivel de seguridad definido, etc.
Esta transformación empieza por un diagnóstico y una valoración de la madurez digital, que permiten construir el roadmap más adecuado hacia la digitalización. El servicio que entregamos comienza con un análisis interno en términos de adopción de tecnología y un análisis externo en términos de estrategia comercial y del resto de competidores. Tras entender el reto, podemos valorar y entregar la mejor solución con nuestro equipo de expertos tecnológicos en el sector biosanitario.
Señalamos qué tecnologías pueden ayudar a la empresa a alcanzar realmente sus objetivos y pueden ser un diferenciador en el panorama de la salud. Después de la priorización de las diferentes tecnologías, normalmente con una matriz de impacto/esfuerzo y un taller con el equipo del cliente. El siguiente paso implica profundizar en las iniciativas seleccionadas, especificamos cada uno de los requisitos -funcionales y técnicos- que debe cumplir, así como el entregable esperado, el plan de implementación detallado y los recursos involucrados.
Dependiendo del alcance de la colaboración, también podemos empresas seleccionando el mejor proveedor para cada una de las tecnologías involucradas. Finalmente, diseñamos la mejor hoja de ruta integrando todas las iniciativas clave. En muchos de los clientes seguimos colaborando con ellos ya sea en un rol de PMO de la implementación, ya sea implementando una o varias de las soluciones de digitalización. En este rol, solemos adoptar metodologías ágiles/scrum para obtener los mejores resultados alineados con las necesidades reales de los clientes
BENEFICIOS
Nuestros clientes reciben un plan de transformación, con el que tendrán una visión amplia de los retos tecnológicos a los que se enfrentan y una hoja de ruta detallada:
Este plan incluye además las conclusiones del diagnóstico, enfoque estratégico, las tareas detalladas, valoración económica y propuesta de calendario de acción. Apoyamos también a nuestros clientes en la selección de los mejores proveedores de tecnología.
PRECIO
700€
DESCRIPCIÓN
Apoyo en la implementación de la transformación digital del cliente. Se guiará en el proceso y apoyará en la elaboración de un informe de evaluación/selección de tecnologías aclarando puntos fuertes/débiles, recomendaciones o desestimaciones en función de los objetivos del cliente en relación a su estrategia de digitalización o modelo de negocio para la digitalización.
La figura del experto a lo largo de este servicio es muy importante. Su labor consistirá en guiar al cliente en su selección e implantación de tecnologías digitales (para procesos de negocio (clientes, proveedores, comercio electrónico) y para proyectos de innovación). Las tecnologías se integrarían en dos grandes grupos: básicas u avanzadas, como por ejemplo: IA, Big data, Supercomputación o Cloud.
Se facilitarán además los siguientes servicios:
CONDICIONES
El cliente mejorará sus conocimientos y opciones a la hora de seleccionar una tecnología para su implantación/uso.
El experto le ofrecerá una guía, un proceso y apoyo en la elaboración de un informe de evaluación/selección de tecnologías aclarando puntos fuertes/débiles, recomendaciones o desestimaciones en función de los objetivos del cliente en relación a su estrategia de digitalización o modelo de negocio para la digitalización.
BENEFICIOS
El cliente obtendrá información experta y apoyo en la selección de tecnologías para su actuación de trasformación digital, estableciendo criterios y preferencias previos para la decisión de diseño y ejecución de un proyecto interno para integrar una nueva tecnología su puesta en marcha y uso.
Déjanos tus datos y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible para asesorarte en lo que necesites.
"*" señala los campos obligatorios
