PRECIO

Solicite un presupuesto en “Contacta”.

CONDICIONES

En función de las necesidades y desafíos de los clientes, se habilitará una consultaría individualizada para conocer las oportunidades y el acceso a fondos públicos y privados. Para ello, habrá sesiones individuales para el conocimiento de su plan/modelo de negocio, sus capacidades y necesidades así como para la realización de la ficha de empresa.

El canal de difusión de la información será correo electrónico con un mapa y resumen de las ayudas adecuadas, archivos de presentaciones, guías y/o links a páginas originales, así como datos de contacto y servicio de resolución de dudas.

Se priorizarán las ayudas regionales y nacionales con fondos europeos y las ayudas Europeas Digital Europe, Horizonte 2020, EIT, Third party funding, Eureka/Eurostars, European Innovation Council (pathfinder, transitioner, accelerator), propuestas y colaboraciones con otros EDIHs, entre otras.

BENEFICIOS

A través de este servicio el cliente se beneficiará de:

• Acceso íntegro a un equipo de proyectos compuesto por consultores expertos y especializados en la gestión de diferentes fondos públicos y/o privados para las empresas
• Asesoramiento e información personalizada, incluyendo la recomendación y selección de expertos profesionales.
• Asistencia en la construcción de la estructura de sus ideas, actuaciones e inversiones en proyectos

PRECIO

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CONDICIONES

El programa tendrá una duración de 3-6 meses y se impartirá en formato Liquid Learning (presencial y en remoto). Este se fundamenta en una metodología propia basada en Business Model Canvas, Design Thinking, Lean Startup, Customer Development, Scrum y Scaling.

Se comenzará con el planteamiento del modelo de negocio para consolidar la idea de negocio y plasmar los objetivos en un horizonte temporal adecuado. De este modo, se identificarán las áreas en las que se necesita apoyo de un experto y se asignará un mentor para asesoramiento personalizado durante el despliegue de las primeras fases de desarrollo.Mediante sesiones específicas se trabajará en la definición de la empresa deseada, la elaboración de un plan/modelo financiero y en la preparación de una presentación del proyecto final ante potenciales inversores (Demo Day).

Además, en algunos programas existirá la posibilidad de incubación contando con espacios de trabajo para los emprendedores

BENEFICIOS

Al contratar este servicio el cliente obtendrá:

• Experiencia de aprendizaje óptima a través de formación teórico-práctica presencial y/o online que permita desarrollar ideas de negocio y alcanzar prototipos o productos mínimos viables
• Visión completa del modelado de negocios y conocimientos clave para su puesta en marcha
• Seguimiento personalizado con un mentor para asegurar un avance real
• Networking activo, gracias a la red de emprendedores, empresas, expertos y entidades que conforman el ecosistema de innovación de la región de Madrid
• Participación en eventos y ferias como South Summit, Digital Enterprise Show o Smart City Expo World Congress

PRECIO

0 €, programa gratuito financiado por el Ayuntamiento de Madrid.

CONDICIONES

La aceleración tiene una duración de 6 meses y se fundamenta en una metodología propia basada en Business Model Canvas, Design Thinking, Lean Startup, Customer Development, Scrum y Scaling.

La metodología se estructura en 6 sesiones grupales presenciales y obligatorias en La Nave (c/Cifuentes,5), en las que se trabajará colectivamente en pequeños equipos.

Por otra parte, a cada proyecto se le asigna un mentor que le ayudará a desplegar las fases de la metodología a través de 6 sesiones individuales, posteriores a las sesiones grupales.

Los proyectos tendrán una evaluación intermedia de sus aspectos técnicos y de mercado por parte de un panel de expertos, a través de un pitch de 3 minutos.

El programa concluye con un Demo Day de presentación de los proyectos al ecosistema de innovación del Ayuntamiento, incluyendo potenciales inversores.

BENEFICIOS

• Formación teórico-práctica presencial de 6 meses de duración, que permita entender cómo hacer crecer un proyecto empresarial a partir de un producto mínimo viable.
• Seguimientos individuales con un mentor durante 6 meses, en torno a la estrategia y al conocimiento de negocio, centradas en las necesidades de cada proyecto.
• Espacio de trabajo como residentes de La Nave por un año, con posibilidad de otro año de prórroga.
• Living Lab, para realizar pruebas de productos en La Nave, siempre que sea posible.
• Networking activo, gracias a la red de emprendedores, empresas, expertos y entidades que conforman el ecosistema de innovación del Ayuntamiento de Madrid.
• Participación en eventos y ferias como South Summit, Digital Enterprise Show o Smart City Expo World Congress.

PRECIO

2.200 € + 21% IVA.

CONDICIONES

Con un enfoque innovador basado en la cercanía, el compromiso y los conocimientos y experiencias de un equipo multidisciplinar que está a disposición de la empresa: identificamos y valoramos el potencial de internacionalización del negocio, definimos estrategias de producto y mercado, valoramos la estructura y capacidad de la empresa y ordenamos prioridades. La empresa obtiene un Plan Estratégico Internacional para empezar su actividad en el exterior.

Metodología son tres sesiones de trabajo (adjuntamos información):

• Primera: Diagnóstico de la situación actual de la empresa (Análisis descriptivo)
• Segunda: posición competitiva de la empresa, estrategia de concentración/diversificación de mercados, análisis y definición de mercados de destino, fuentes de información, inteligencia competitiva y actuación en los mercados de destino, etc.
• Trabajo de campo a realizar por la empresa.

Última Sesión: Presentación del Plan Estratégico Internacional para su puesta en marcha

BENEFICIOS

• Obtener un diagnóstico de su situación actual y grado de internacionalización de la empresa.
• Realizar un análisis y selección de los países y clientes target.
• Valorar la presencia en los mercados exteriores.
• Analizar la competencia en otros países.
• Definir canales de distribución específicos para el acceso a los mercados seleccionados.
• Tener un Plan Estratégico Internacional para desarrollar su actividad en el exterior